O QUE É DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL - D.O.

   O desenvolvimento da organização é um processo planejado objetivando institucionalizar uma série de tecnologias sociais de forma que  a organização fique habilitada a diagnosticar,planejar e implementar rnodificações com ou sem assistência externa.
   O D.O.é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportmentos e a estrutura de organização, de tal maneira que esta possa se adaptar às  novas  conjunturas, mercados,tecnologias,problemas e desafios que estão surgindo em uma crescente progressão. Geralmente,o D.O.  inclui mudanças estruturais e técnicas, mas o seu foco principal está em mudar as pessoas, natureza e a qualidade de suas relações de trabalho. Sua ênfase principal está na mudança da cultura da organização. Em princípio, o D.O. é uma mudança organizacional planejada.
   French e Bell definem o D.O.como "um esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas e de renovação organizacional,particularmente com base em um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração da cultura organizacional - com ênfase especial nas equipes formais de trabalho, equipes temporárias e cultura intergrupal - com assistência de um consultor-facilitador e a utilização da teoria  e tecnologia  da ciência  aplicada ao comportamento, inluindo ação  e pesquisa".
   O D.O. baseia-se nas ciências do comportamento.Procura aplicar a dinâmica de grupo nos processos de mudança planejada da organização e, portanto, a utilizaação de técnicas de laboratório( como o treinamento da sensitividade) para o desenvolvimento da organização como um todo, em direção a determinadas metas.Parte do princípio de que  a mudança planejada é uma técnica especializada , cujo propósito é criar ação e mudança conscientes e racionais
Obs.: este assunto foi retirado do livro de Teoria Geral da Administração-volume 2 Chiavenato.( destinado aos alunos de Administração, de Gestão Comercial e todos aqueles  interessados  no assunto)._

ALMOXARIFADOS/CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO

   Podemos dizer que, a existência dos almoxarifados vem de tempos remotos; podemos afirmar que os mesmos nasceram com as antigas pirâmides do Egito. Segundo a História, milhares de homens trabalharam para erguer as pirâmides.Para essa empreitada seriam necessárias ferramentas, como também diversos materiais e utensílios para o levantamento das gigantescas construções.  A guarda, conservação , distribuição e controle deveriam ser de responsabilidade de um feitor, portanto, um antepassado do almoxarife de hoje, e, evoluindo na atualidade, com outras denominações como: gestor de suprimento; gestor de Logística, etc..
   Ao aquilatar a importância de um almoxarifado ou de um centro de distribuição(CD) numa empresa pública ou privada, encontramos exemplos desta afirmativa na atividade militar, onde o apoio logístico é considerado crucial para o desenvolvimento das melhores estratégias, táticas e operacionalidades dos exercítos, tanto na paz como na guerra. Como ilustração desta assertiva, citaremos algumas passagens na história militar que demonstram a importâcia do armazenamento, movimentação e distribuição de suprimentos às tropas.Assim, na 2ª Guerra Mundial, no teatro de operações do Norte da África, o África-Korps de Rommel teve a sua capitulação atribuida, principalmente, a falta  de apoio logístico o que, em contrapartida, não ocorreu com o exercíto inglês, que recebia carburante para os seus carros-de-combate e viaturas, através dos tanques da Standoil de Fort-Lamy, no então Tchad francês, além dos suprimentos do Oriente Médio.
   O desembarque da Normandia, o chamado dia D, onde os exercítos aliados invadiram a Europa pelo oeste, obteve o sucesso militar esperado graças ao processo de estocagem em larga escala efetuado na Inglaterra, que deram sustentação logística a grande ofensiva aliada que redundou na rendição da Alemanha Nazista.
   Outro exemplo, ainda da 2ª Guerra Mundial, temos dos  norte americanos no Pacífico, onde  a supremacia de equipamentos e suprimentos eficientes da força-tarefa americana sobrepujaram a marinha japonesa , no que pese  a sua capacidade combativa.
   Mais recentemente,temos exemplo da Guerra das Malvinas, onde os inglêses demonstraram uma capacidade de organização e de apoio logístico digna dos melhores compêndios militares.
   E,não poderiamos deixar de citar a Guerra do Golfo Pérsico, onde foi demonstrado para o Mundo a eficiência de um sistema logístico, onde os soldados americanos e  dos países da coligação, tiveram a tempo e a hora todos os ítens necessários e suficientes para suas ações e sobrevivências naquele teatro de operações.
   Na atividade empresarial,com o desenvolvimento de produtos e aumento da competitividade, condicionam as empresas a produzirem pelo menor custo e venderem pelo menor preço. Esta realidade vem refletir-se num setor que atualmernte, consideramos de fundamental importância na estrutura das organizações industriais e comerciais- o Almoxarifado  e/ou o Centro de Distribuição ( C.D.). Portanto, o desenvolvimento industrial e a modernização dos portos, terminais aéreos.ferroviários e rodoviários, vem provocando grandes mudanças na estruturação e atribuições dos almoxarifados e centros de distribuição, fazendo o seu pessoal ser altamente qualificado.

Admistração de Materiais e a Logística

Os brasileiros passaram a conhecer a Logística na década de 80, como Ciência aplicada a Administração. Com influência européia, ela começou a ser utilizada na indústria alimentícia, dando ênfase a área de transporte.
Em meados de 1985 a técnica se expande para outros setores integrando-se ao Sistema de Suprimento das Empresas, se constituindo hoje como parte integrante de todo o Sistema de Materiais das empresas.
Atualmente,a Logística, com o avanço da tecnologia moderna vem tendo no Brasil, principalmente no Nordeste,especialmente em Pernambuco, uma maior atenção dos dirigentes empresariais, haja vista a sua necessidade e importante interação com as áreas operacionais e de vendas das organizações industriais.Entretanto, as organizações privadas e públicas encontram dificuldades  em contratar profisionais com habilitação no campo das Técnicas de Suprimento e Logística que atuem tanto em almoxarifados de suprimentos, como em almoxaifados, armazens ou Centros de Distribuição  de produtos acabados ou semi-acabados, tendo conhecimentos específicos de suas diversas atividades, inclusive, peculiaridades de construção dos mesmos, de acordo com os tipos de materiais que irão abrigar.Como também, profissionais que tenham habilidades técnicas em desempenhar atividades na área de Logística, na concepção ampla da palavra.
Nesse cenário, no entanto, percebe-se que o crescimento das atividades logísticas em nosso Estado, trouxe como consequência a necessidade de formação de recursos humanos competentes, em sintonia com as exigências de um mercado cada vez mais competitivo e exigente. Além do mais,a situação do Estado de Pernambuco,equidistante dos portos de Salvador e Fortaleza, reforçam a sua vocação para se constituir num Estado de vanguarda da Logística no Nordeste brasileiro, haja vista, o Plano  de Logística de Pernambuco, fato que alavancará o nosso Estado no cenário econômico do Brasil;

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